Бизнес-трек
Модуль 0 «Цели»
- Постановка целей. Как правильно ставить цели
- Синдром самозванца
- Технология освобождения от чувства стыда. Мне можно
- Состояние основа всего
Индивидуальная встреча
Модуль1. Стартовый
- Жизненный цикл бизнеса
- Руководитель. Подходы к руководству
- Выгорание. Управление стрессом.
Индивидуальная встреча (проводим оценку и анализ системы бизнес-процессов в компании с целью выявления и оптимизации операций и улучшения управления)
Модуль 2. Предпринимательское мышление
- Основные принципы мышления предпринимателя
- Как развить предпринимательское мышление
- Как обеспечить бесперебойный рост бизнеса
Модуль 3. Бизнес-процессы
- Аудит и уровни развития бизнеса
- Авторитарный и процессный подход к управлению
- Роли в бизнесе
Индивидуальная встреча (оценка деятельности владельца и устранение неэфективных задач. Высвобождение времени)
Модуль 4. Найм сотрудников
- Прием на работу. «Знак качества» сотрудника. Методика отбора (разработка, вопросы)
Индивидуальная встреча (Брифинг текущей команды)
Индивидуальная встреча (Найм необходимой команды)
Модуль 5. Мотивация
- Типы мотивации
-Система мотивации
- Нематериальная система мотивации
- Повышение вовлеченности сотрудников
Индивидуальная встреча (составление road map)
Индивидуальная встреча. Заключительная встреча
8 недель обучения
7 индивидуальных встреч
Чат с экспертом (вопрос-ответ)
Стоимость 160 000
Главный акцент: Аудит текущих процессов Вашего бизнеса, план развития
Модуль 0 «Цели»
- Постановка целей. Как правильно ставить цели
- Синдром самозванца
- Технология освобождения от чувства стыда. Мне можно
- Состояние основа всего
Индивидуальная встреча
Модуль1. Стартовый
- Жизненный цикл бизнеса
- Руководитель. Подходы к руководству
- Выгорание. Управление стрессом.
Индивидуальная встреча (проводим оценку и анализ системы бизнес-процессов в компании с целью выявления и оптимизации операций и улучшения управления)
Модуль 2. Предпринимательское мышление
- Основные принципы мышления предпринимателя
- Как развить предпринимательское мышление
- Как обеспечить бесперебойный рост бизнеса
Модуль 3. Бизнес-процессы
- Аудит и уровни развития бизнеса
- Авторитарный и процессный подход к управлению
- Роли в бизнесе
Индивидуальная встреча (оценка деятельности владельца и устранение неэфективных задач. Высвобождение времени)
Модуль 4. Найм сотрудников
- Прием на работу. «Знак качества» сотрудника. Методика отбора (разработка, вопросы)
Индивидуальная встреча (Брифинг текущей команды)
Индивидуальная встреча (Найм необходимой команды)
Модуль 5. Мотивация
- Типы мотивации
-Система мотивации
- Нематериальная система мотивации
- Повышение вовлеченности сотрудников
Индивидуальная встреча (составление road map)
Индивидуальная встреча. Заключительная встреча
8 недель обучения
7 индивидуальных встреч
Чат с экспертом (вопрос-ответ)
Стоимость 160 000
Главный акцент: Аудит текущих процессов Вашего бизнеса, план развития
